鱼骨图怎么画（鱼骨图思维导图）

今天给各位分享鱼骨图怎么画的知识，其中也会对鱼骨图思维导图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、鱼骨图的简笔画怎样画？
2、如何绘制鱼骨图？
3、鱼骨图的制作方法
4、如何制作鱼骨图
5、怎样画鱼骨图？
6、鱼骨图怎么画

鱼骨图的简笔画怎样画？

鱼骨图的简笔首先画出鱼的鱼头，然后画出鱼的眼睛和脊骨，然后再画出鱼的尾巴，最后画出鱼的刺就可以了。

1、首先画一个三角形作为鱼的鱼头。

2、然后再鱼头上画一个鱼眼睛。如下图。

3、然后再画出鱼的脊柱一条直线和尾巴三角形。

4、再给尾巴加几根鱼刺。

5、最后画出鱼身上的刺就可以了。

注意事项

1、画鱼骨的简笔画，需要掌握鱼的身体形态。

2、在花鱼骨是可以尽量使用一些图形很线条。

3、鱼骨的简笔画不需要涂上颜色。

如何绘制鱼骨图？

绘制鱼骨图的步骤：

（1）简明扼要地阐明要解决的问题，并将其填入因果图右侧--“鱼头”中。

（2）确定可能原因的主要类别，画出因果图的各个主枝。一般来说，对制造类问题，可以采用的典型分类方法是：人员、机器设备、材料、方法、测量和环境，即5M1E分类法。对服务类或管理类问题，经常使用的分类方法是：人、政策、程序和场所设施，即4P分类法

（3）采用头脑风暴法，将问题的所有可能原因按不同的分类填入各个主枝中。根据需要，可在各个主枝上继续展开分枝。位于各个分枝上的，是下一层次的原因。

（4）检查并整理因果图，调整阐述含糊的内容，合并重复的内容等。

（5）团队成员对可能的原因进行充分讨论，确定少数可能性较大的原因，作为下一步调查和收集数据的重点。

举例：

上面是制造类因果图

上面是服务和管理类因果图

鱼骨图的制作方法

在word里使用三角形和直线画出鱼骨图，最后用文本工具打出文字就可以了，具体操作如下：

软件：联想Y7000P

电脑：Windows10

软件：word2021

1、画出三角形

首先在word里点击插入形状，然后在主页里画出两个三角形一个大一个小。

2、画出连线

再使用直线工具画出中间的连线，然后再分别画出四个上下的鱼翅分叉。

3、打出文字

最后在相应的地方使用文本工具打出文字，这就是word的鱼骨图制作方法。

如何制作鱼骨图

鱼骨图，又称为因果图，是一种找寻问题背后原因的思维导图。鱼骨中的“刺”，比喻的是缺陷，也就是导致问题发生的原因。

MindManager将鱼骨图归类为问题解决型的思维导图。我们不仅能使用MindManager定制鱼骨图，而且还能使用其预设的模板，绘制与制造业、市场、服务相关的鱼骨图。接下来，我们就详细来看看以上三种模板的鱼骨图吧。

一、鱼骨图模板

如图1所示，如需使用MindManager的鱼骨图模板，可以打开软件的新建页面，并找到“问题解决”模板，即可看到制造业、市场、服务三种鱼骨图。

图1：鱼骨图模板

二、鱼骨图的应用

这三种鱼骨图已完成了第一层分析维度的绘制，我们可以根据实际需要增删其中的维度。

1.制造业分析

制造业鱼骨图模板可用于制造业相关的问题分析，其中涉及到机械、流程、人员、技术、环境、管理等方面。

图2：制造业鱼骨图介绍

如图3所示，我们已经完成了制造业鱼骨图的创建。

在此模板的基础上，如需分析XX产量跟不上需求的原因时，可以保留机械、方法、材料、评估、管理、环境、人员与维护方法的维度分析。然后，在针对每个维度阐述实际情况，并找出导致产量不足的原因，比如机械过旧、材料供给不足等。

图3：制造业鱼骨图模板

2、市场分析

市场鱼骨图模板可用于市场相关的问题分析，其中涉及到产品价格、人力资源、位置、策略、推广等分析维度。

图4：市场鱼骨图介绍

市场鱼骨图模板可用于分析产品滞销、市场萎缩、销量减少等问题。比如，当我们分析某一产品滞销的原因时，可对价格、人员、位置、产品性质、销售计划、销售策略、推广等维度进行分析。比如，可能是推广力度不够、产品过时等原因导致的。

图5：市场鱼骨图模板

3、服务

服务鱼骨图模板可用于服务业的供应商、技能和系统等领域的分析。

图6：服务鱼骨图介绍

服务鱼骨图模板重在探讨的是服务出现缺陷的原因分析，比如餐厅服务员的服务缺陷，可能是由于当前环境，如饭点人太多，无法及时服务；或者是由于技能的缺陷，如服务员大多是新手，不熟练。

图7：服务鱼骨图模板

除了以上的制造业、市场、服务这三种类型的鱼骨图外，MindManager也允许用户添加、删除、更改主题，因此，我们可以在模板的基础上，进行鱼骨图的自定义绘制，制作其他类型的鱼骨图。

怎样画鱼骨图？

1、先画主干骨和鱼头。

2、然后画出大骨。

3、最后画出中骨和小骨。

绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。

鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。