本篇文章给大家谈谈酒店pos机刷卡账务处理,以及酒店pos机刷卡账务处理方法对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
pos机刷卡手续费怎么做账
POS刷卡可以设置“应收账款-信用卡”
账户 可根据刷卡单据确认收入: 借:应收账款-信用卡
贷:主营业务收入 贷:应交税金—应交增值税(销项税)
收到银行进账单时: 借:银行存款
贷:应收账款—信用卡
贷:财务费用—手续费 (注:跨行刷卡会出现手续费)
关于POS机刷卡到帐问题的账务处理
这个是财务范畴,举例说明:POS是1%收取手续费。例从客户的银行卡刷了10000元,银行存款上增加9900元,但开出的增值税普通发票是10000元;
以下是我个人的思路供参考:
1、顾客刷卡确认收入时
借:其他货币资金-POS机刷卡 10000
贷:主营业务收入 8547.01
销项税额 1452.99
此凭证的原始凭证后附:开具普通发票、顾客刷卡的签购单以及POS机日结单
2、通过银联公司收到款项时,一般两到三天就可以收到。
借:银行存款 9900
销售费用或财务费用 100
贷:其他货币资金-POS机刷卡 10000
此凭证的原始凭证为银行回单,现银行凭单中都会写明实收多少,手续费多少的。
商户POS刷卡收入计入什么科目
POS刷卡可以设置“应收账款-信用卡”
账户可根据刷卡单据确认收入:
借:应收账款-信用卡
贷:主营业务收入
贷:应交税金—应交增值税(销项税)
收到银行进账单时:
借:银行存款
贷:应收账款—信用卡
贷:财务费用—手续费
扩展资料
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。
1、重视信用调查
对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表,或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉,偿债能力,资本保障程度,是否有充足的抵押品或担保,以及生产经营等方面的情况,进而确定客户的信用等级,作为决定是否向客户提供信用的依据。
2、控制赊销额度
控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段,企业就根据客户的信用等级确定赊销额度,对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制,企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上,作为金额余额控制的警戒点。
3、合理的收款策略
应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。
除了以上几个方面的管理以外,对于已经发生的应收账款,还有一些措施,如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度,也属企业应收账款管理的重要环节。
参考资料来源:百度百科-应收账款
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