米哈游创始人刘伟：游戏是跨越文化和地域的共同语言

　　在刘伟看来，文化是一个精品游戏的内核和灵魂，底蕴丰厚的优秀传统文化，更是取之不尽用之不竭的创新源泉。

　　11月24日，上海市文化创意产业促进会和上海第一财经传媒有限公司发布了第四届上海文化企业十强、上海文化企业十佳、、上海文化企业十大创新人物、上海十大文化品牌获奖名单，同期举办“第四届上海文化企业十强十佳十人十大文化品牌颁奖仪式暨交流会”。

　　在活动现场，第一财经记者见到了米哈游创始人刘伟。米哈游旗下全资子公司上海米哈游影铁科技有限公司获评为上海文化企业十强，其自研的游戏《原神》获评为上海十大文化品牌，而刘伟本人也被评为上海文化企业十大年度人物，可谓是满载而归。

　　回顾这些年的经历，刘伟感慨万千。10年前，刚从学校毕业的他与同学蔡浩宇、罗宇皓一起创立了米哈游工作室。当时，助推他们创业的第一桶金正是来自上海市科技创业中心大学生创业基金会“雏鹰计划”的10万元无息贷款。而今，米哈游已经发展成超4000人规模、拥有全球市场的公司。

　　米哈游2020年9月推出的开放世界冒险游戏《原神》已登陆超过200个国家和地区，在即将到来的3.3版本中，将更新至15种语言。《原神》荣获“游戏界奥斯卡”TheGameAwards（TGA）最佳移动游戏、游戏开发者选择奖（GDC）、App Store年度游戏、Google Play年度游戏等荣誉。根据数据分析机构Sensor Tower显示，2022年9月中国手游发行商在全球 App Store和Google Play的收入排名，腾讯、网易、米哈游位列排行榜前三。

　　颁奖现场，刘伟发言分享了《原神》作为一款由中国团队打造的游戏，如何让全世界玩家在游玩中耳濡目染感受中华传统文化的魅力，如何借助多国文化元素传播内在的中国式思考。

　　“在游戏塑造的虚拟世界中，人与人之间更容易抛弃成见而形成共同语言，”刘伟表示，“游戏作为这一传播介质，它不仅跨越虚拟与现实的边界，也跨越文化与地域的边界。”

　　在刘伟看来，文化是一个精品游戏的内核和灵魂，底蕴丰厚的优秀传统文化，更是取之不尽用之不竭的创新源泉，“如果能够把我们的传统文化有机地结合，在游戏中传递我们中华民族文化中的真善美，让大家通过游戏了解中国人文地理历史，甚至是哲学文化内容，我们的游戏将变得更加鲜活，更有生命力，更具有独特魅力。”

　　第一财经：米哈游的口号是“技术宅拯救世界”。你们对于游戏的初心是什么？

　　刘伟：米哈游创立的初心是希望有一天，我们创造的IP可以在一代人心中留下记忆点。“技术宅拯救世界”是公司自成立开始就确定的公司使命，我们仍然相信技术的变革能够驱动整个娱乐体验的发展，未来我们也将不断追求技术突破、提升内容生产力，给玩家带来独特的体验。

　　第一财经：米哈游相继推出了《崩坏》《原神》等游戏，是否可以谈谈为什么选择深耕这几款游戏？

　　刘伟：我们立足于原创IP的长线、精品化运营，创业十多年，我们一直坚持独立研发和自主发行，走“原创精品+长线运营”的路线，产品呈现“少而精”的特点。

　　大概在2011年，智能手机时代正要兴起。我们在宿舍里开始开发我们的第一个产品《FlyMe2theMoon》。2012年，我们正式成立公司，然后做了“崩坏”系列。

　　2011年到2013年，相对来讲是比较艰苦的。当时很多人想让我们转型去做其他品类，比如做卡牌、做三国游戏，当时那些比较容易赚钱，但我们坚持下来了。我们当时也不知道二次元能够发展到今天这么大，基本上就是靠这种很简单纯粹的热爱。

　　现在看来，我们是很幸运的。2014年，《崩坏学园2》的上线遇上了国内二次元市场的爆发，成了那个时代最大的受益者。随后我们基于“崩坏”这个IP，在2016年上线了《崩坏3》。

　　《崩坏3》一炮打响后，我们团队一直在想下一款产品做什么。我们又回到了我们的研发理念：something new、something exciting、something out of imagination。我们团队一直在思考，到底做什么样的产品才会让我们自己觉得 exciting，觉得 out of imagination。

　　那段时间，我们自己玩了很多主机上的开放世界游戏，我们想把这种游戏带到手机上。自己想玩，又愿意做，于是就有了做《原神》的想法。