本篇文章给大家谈谈提成怎么算，以及销售提成怎么算对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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提成的计算公式？
提成的计算公式为：
1、提成数=业绩总额×应计提率。
2、提成数=超额业务量×单位提成量。
拓展资料：
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
绩效工资和提成区别
1、绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8:2或者6:4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、 提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。
绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得;而提成能确定的是比例，最后收入未知。
参考资料：
提成_百度百科
提成怎么算的？
提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。
假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
扩展资料：
提成比例的确定
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。
但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
提成怎么算的
提成是按本人当月实现销售额的一定比例计算，上不封顶，以激励员工的销售积极性。比如按5%，如当月完成6w，则提成3000。
另外提成属于奖金，奖金属于工资，因此提成是工资的一部分。按约定的标准及时支付工资是用人单位的基本义务，这个义务是不附条件的，没有离职前后的区别。既然离职时应当支付其它工资，没有理由将提成奖金例外对待。
提成约定注意事项
首先双方可以进行补充协议；其次，如果无法达成补充协议，则可以结合双方之前的提成工资的已履行情况进行补正。
需要注意如果劳资双方对欠缺的部分要素达不成一致且双方尚未履行过提成工资的约定，则可以参照本单位或本部门相同或相似劳动者的提成制度执行。
最后在穷尽一切手段仍无法查明双方间存在什么样的提成，可根据个案情况进行裁量，采用劳动者主张的提成约定或判令用人单位支付劳动者社会平均工资、本单位平均工资或最低工资。
以上内容参考 百度百科-提成
提成怎么算?比如，底薪是1000，提成是%5，如何计算!谢谢!
提成金额=业绩X提成比例。
提成有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成是完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金。
1、全额提成计算方法（假设你的业绩是10000）
1000+10000x5%=1500
2、超额提成计算方法（假设你的业绩是10000，基本业务量是5000）
1000+（10000-5000）x5%=1250
扩展资料：
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料：百度百科_提成
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