本篇文章给大家谈谈qa是什么意思,以及qa和qc是什么意思对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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QA是什么
QA的中文意思是质量保证,英文全称为QUALITY ASSURANCE。
而QA人员则是为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员。
QA是GMP(质量管理体系)的一部分,GMP只关心与生产和检验有关的所有事务,与GMP无关而与产品质量有关的事务就属于QA。
扩展资料:
QA人员的职责:
1、基本功过硬
这里的基本功指的是QA的业务能力,质量、化验、工艺规程、操作规程、设备方面的知识,也就是传说中的“人机料法环”,都要了解、都要掌握。
2、搞好人际关系
人际关系很重要,QA也是如此,既要有原则,也要讲究方法,这样工作起来会事半功倍。作为一个QA,“心”要大,要有“宰相肚里能撑船”的大度。
工作中发生了矛盾,QA要找机会与当事人和解,要用不卑不亢的语气,给车间人员讲解当时为什么那样要求,争取达成共识,以后工作起来会很好沟通。
3、认真、严谨、细心
QA是压力大的工作,应该平时给自己解解压。但是一旦进入工作,就要保持认真严谨的工作态度,这是最起码的要求。
这三点体现在以下事情上:监控车间生产时,是否不苟言笑,严格要求车间员工按照操作规程操作,而不是姑息他们;清场检查时,是否细致认真,不留死角,而不是“差不多”得了;填写记录和签名时,是否马马虎虎,经常写错;现场检查或者审核记录时,能够发现应该发现的问题。
4、树立威信
作为QA,我们就是车间的一道质量关,如果我们不坚持原则,给车间某些行为开绿灯,那我们就是不负责任,你就对不起QA这个职位,而且当你多次坚持原则后,你会发现你变的有威信了。你在车间心目中不再是那个可有可无的人,而是一个坚持原则、把控质量的“重要人物”。
5、QA是一个团队
QA一定要成为一个团队,而不仅仅是几个人组成的团伙儿。QA在车间的工作压力很大,所以一定要“抱团”,在遇到质量问题时要站在一起,日常监控时标准要一致。
6、QA需要领导的支持
QA在车间的位置很尴尬,管理权力没有车间主任大,也没什么实权;技术能力赶不上工艺员,这也是QA在车间没地位的原因之一。
所以QA首先需要领导的支持,明确QA的定位,QA不仅仅是一个“在现场溜达的人”,不仅仅是一个“卫生员—检查清场者”,不仅仅是一个“随意签字者”,而需要做一个“裁决者”。
7、 改变车间主任的质量意识
如果有足够强大的正能量,能够改变车间主任的质量意识的话,那么工作肯定会如鱼得水了。或者,QA可以经常的给车间员工培训,提高员工的质量意识,建立“全面的质量意识”。让QA和员工建立起共同的质量目标,目标一致了,分歧就会减少。
8、沟通能力很重要
QA在工作中需要和很多人沟通,因此沟通能力非常重要。同样的问题,不同的人会得到不同的结果。所以多多培养沟通能力吧,可以帮助得到想要的信息,也会帮助和车间人员搞好关系。
参考资料来源:百度百科-QA
请问QA是什么?
有两个意思
QA=questionanswer问题 回答
=Quality Assurance 品质保证
品质保证一般指两方面,一是品管,二是品保
IQC,PQC/FQC,QCC都是为了保证产品质量做的一些工作,QC通俗的话也就是线上质量检验的人员,QA是最终出厂检查者,是抽样检查, QC是全数检查;而且从本质上来说,QC的标准是要严于QA的,这样比较好理解,因为你在前面检验的标准要低于后面的话,那么后面发现不符合标准的产品一定会很多的。
QA是什么意思?
QA是指质量保证,英文全称是QUALITY ASSURANCE,为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。
1、QA组织的建立应先了解企业的文化、可获得的资源以及过程成熟度水平等,再据此选择适宜的QA组织,组织结构不仅在很大程度上决定了岗位的职责,而且还决定了资源如何配置。
2、QA的主要职责就是质量保证工作,对于成熟度较低,还没有制度化标准过程的企业,对业务的了解和QA专业知识的精通可能是选择QA最重要的标准。
扩展资料:
1、质量保证一般适用于有合同的场合,其主要目的是使用户确信产品或服务能满足规定的质量要求,质量保证就是按照一定的标准生产产品的承诺、规范、标准。
2、如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关。
3、质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动,对于那些质量水平较低的生产工序,事后检验是不可少的,但质量控制应是源头治理,预防越早越好。
4、QA部门对QA流程的改进、QA知识的管理、QA人员的发展负责,并可集中资源进行QA平台的建设,以防止重复性的投资。
参考资料:百度百科_QA 百度百科_质量保证 百度百科_质量控制
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