本篇文章给大家谈谈人员流失率怎么算，以及如何计算人员流失率对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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人员流失率的正确算法是什么?
一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。
一般公司的员工流动率以每月为计算基础 ，流动率计算是以当月离职总人数除以(当月月初人数+当月月底人数)的平均数再乘上百分比。外商公司在计算每季及每年员工流动率是将每月员工流动率加起来总数来衡量流动率高低。
员工流失率分析
目的在于掌握员工流失的数量，分析员工流失的原因，以便及时采用措施。
一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：
员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。
指标计算方便且便于理解，所以被广泛使用。但这一指标有时也容易产生误导。
在利用员工流失率进行分析时，既要从公司角度计算总的员工流失率，又要按部门、专业、职务、岗位级别等分别计算流失率，这样才有助于了解员工流失的真正情况，分析员工流失原因。
以上内容参考：百度百科-员工流失率
人员流失率是怎么算的？哪位知道？谢谢
一般来说，员工流失率指某一时期企业员工流失的百分比，通常指员工流失人数占同期员工平均人数的比例，通常采取的计算方式如下：
报告期员工流失率=报告期员工流失人数/同期企业员工平均人数 ×100%报告期主动流失率=报告期员工主动流失人数/同期企业员工平均人数×100%
报告期被动流失率=报告期员工被动流失人数/同期企业员工平均人数×100%
相应地，某月员工流失率=当月员工流失人数/当月企业员工平均人数×100%
年度员工流失率=当年员工流失人数/同年企业员工平均人数×100%
值得注意的是，这里：
企业年度员工平均人数≠（企业年初员工平均人数+企业年末员工平均人数）/2
尽管有很多人是按照这个进行统计的。根据国家统计局规定，应该按下式计算：
企业年度员工平均人数=同年连续12个月的企业各月度员工平均人数之和/12
显然，企业年度员工流失率≠同年各月员工流失率之和，但在实际工作中经常有很多人这样计算。另外，根据以上公司计算出的员工流失率有可能大于100%。
扩展资料
值得注意的是，无论是按照修正之前的员工流失率统计公司还是修正后的公式，企业员工年流失率都不等于同年各月的员工月平均流失率，而且前者大于后者，但有很多人在统计时经常用企业全年各月的月平均流失率来替代员工年平均流失率。
这种做法很不科学，至少在以下两个方面解释不通：
1、从流失率的本义看，流失率所代表的是每百名员工中有多少人流失，如果以各月的流失率平均值来表示则无法显示流失率所代表的意义。
以A公司为例，根据修正后的计算公式，用各月流失率平均值11.45%代表该公司全年的流失率，以该公司全年实际累计在册人数126计算，其全年流失的员工总数只有14.427（126×11.45%）个，而我们知道该公司当年的实际流失人数达76人。
显然，使用14.45%作为A公司员工年流失率有失偏颇。I即使按照修正之前的公式，该公司全年的月度平均流失率为17.33%，其全年员工平均人数为43.2人，这样，该公司当年流失的员工总数只有7.48（43.2×17.33%）人，也远小于当年实际流失的员工总数（76人）。
2、若以各月流失率平均值计算年流失率将使得年流失率的大小受员工流失的具体时间的影响。还以A公司为例，若将该公司七月份的流失人数和八月份的流失人数互换，即一月份流失35人，八月份流失0人，但各月入职的人数不变，则按以上方法计算可以得出7月和8月的员工流失率分别为76.1%和0。
公司全年员工流失率则相应变为12.58%，与前面算出来的14.45%不同。我们知道，员工流失率反映的是某一时期企业的人员流失情况，它应该是人员流失的静态反映，应该和员工是否流失有关，而与流失的具体时间无关。
所以，不可以用企业全年各月的月平均流失率来替代其员工年平均流失率，否则，将导致数据的严重失真！
参考资料：百度百科-员工流失率
如何计算员工流失率？
员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。
月员工流失率=员工流失人数/总员工数*100%。
年度员工流失率=年度各月员工流失率之和。
年度员工平均流失率=年度各月员工流失率之和/12个月。
月度人员流失率怎么计算
月度人员流失率＝员工流失人数÷（期初员工人数+本期增加员工人数）*100％
按照这个公式计算就可以了
员工年度流失率怎么算？
①员工流失率＝某一时期内某一群体流出员工数／同期期初员工总数＊100％
②员工留存率＝某一时期内某一群体在职员工数／同期期初员工总数＊100％或
员工留存率＝1－员工流失率
例如，2006年1月某电信公司新招聘了800名技术人员，如果在上半年的6个月中，有80名技术人员因为各种原因离开企业，那么，该批次员工的流失率应为100％（80／800），如果下斗年7－12月间又流出了40人，那么，下半年该批次员工流失率为5％ （40／800），一年之后，这批员工的流失率为15％ （120／800）。
扩展资料
关于员工流失状况，一定要做到以下三点：
一、要有度。
员工流失是很正常的现象，但要把握好这个度：年度员工流失率不高于18％为宜，但也不是越低越好，最低一般不低于8％，处于10％－15％是属于正常范围。
二、要有数。
企业无论大小，都要从心中有数到统计有数，最好能细到部门和岗位。因为有了数据支撑，企业才能做出精准的计算和判断。
三、要有固。
核心的人才的稳定性必须更高，这是铁打的营盘。这个人才团队不稳，会直接影响企业的生存、制约未来发展。
流失率的计算公式
员工流失率计算方法：
1、首先先设计好“员工花名册”，并且有准确的数据。
2、明确员工流失率的计算公式=（离职员工/员工数量）*100%，其中一段时间每天的人员数量均有变化，那么就按期初的员工数量与期末的员工数量的平均数计算。特别注意员工入职、离职的日期的准确。
3、因为“员工流失率”是一段时间的离职员工在所有员工中的比率问题，所以必须先确定期初有多少员工，如果是算一年的流失率，就应该先明确年初即2015年1月1日的员工总人数；如果是一个月（比如2014年4月）的流失率，那么就应该先明确2014年4月1日的员工总数=12人。
4、期初的人数清楚之后，就需要明确期末的人数，比如2014年4月30日的人工总数=17人。
5、弄清楚在计算周期的内的离职人员数量，比如2014年4月1日-4月30日的离职人员数量=3人。
6、最后员工流失率=（期间离职员工/期间平均员工数量）*100%，也就是2014年4月的员工流失率=3/[(12+17)/2]=20.69%。
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