欧美公司撤离俄罗斯，市场留给谁？

       1990年，麦当劳在莫斯科开业时，曾经是冷战结束的标志之一。从此以后，欧美公司迅速进入俄罗斯市场，正如今天他们迅速地离开。

      如今，壳牌和BP等能源公司也正以巨大的代价打破他们在俄罗斯长达数十年的合作伙伴关系，而麦当劳、可口可乐、百事可乐和星巴克已宣布不再为俄罗斯客户提供服务，欧美公司正在以惊人的速度关闭他们在俄罗斯的业务，然而象征意义或许大于实际意义。

       当美国制裁古巴时，可口可乐在当地绝迹，但比可口可乐更甜的TuKola（土可乐）横空出世，在古巴大受欢迎。虽然只是一个简单的例子，但对于俄罗斯来说，困难只是暂时的，ZKola也不是什么问题，空置出来的市场或许很快被其他品牌填满。欧美公司自以为树立了”榜样“，这可以理解，即使是消费品公司也会冷静地权衡在俄的业务损失，看看是否比西方消费者出于抗议而突然停止饮用可口可乐更容易应对。但这些公司和抗议的消费者应该越来越多地问自己，他们实际在做什么？

       拿麦当劳来说，每天为俄罗斯数百万人提供服务，雇佣62000名员工，并从数百家当地供应商那里采购原料。显然受影响更大的是俄当地人的生活和就业。这时如果有新公司进入，人才和市场闲置中，仿佛一切触手可得。北溪2号项目暂停时有人说，如果欧美真的做出“牺牲”，独立于俄罗斯的石油和天然气才是“诚实”的选择。但荷兰的消息证实，欧美购买的能源将很有可能是从第三国搞来的俄罗斯制造，只是费用更高，运输更久。而最终承担这部分费用的人，很可能就是欧美的民众。在美国挑起的所谓制裁中，打破了各国辅车相依的市场环境。

       最好的结果是一段时间过后各国都无法忍受，恢复如初。相反还有一种可能，独自承受没有彼此的日子，日渐消瘦，然后逐渐完善，找到新发展和新朋友。当然还有可能在这两者之间不断反复。但无论如何在这段时间里，市场最终会留给那些有准备和有实力的人。#俄乌冲突##瑞士快讯#