绿色生态产业仿佛一夜之间千树万树梨花开产业转型升级申论范文,很多新概念和新模式崛起产业转型升级申论范文,产业在企业重组、并购等方面风起云涌。
产业转型升级,资本再添薪火,大批热钱进入行业,并催促整个产业朝多元化、丰富化、精细化方向发展。绿色生态产业将经历从单个产业孤立集中发展到中心产业有序辐射,从单一中心到多核化演变过程。产业生态圈广、深、密三维交叉发展,其基本内涵和外在表现在很大程度上拓展,并超越。
绿色生态产业脱虚向实,政策利好,风口正旺,前景可期,但是在变革期间,也面临着高额的拿地成本、不定期的政策风险和未来城镇化红利减退等事实,在发展和变化的过程中总还是会存在探索期和阵痛期。
产业发展有大空间、大格局,全产业生态链全面搭建,作为绿色生态产业中的重要载体,苗企或苗圃如何在瞬息万变的时代抓住属于自己的机会,如何真正接受市场的检验生长出不可替代性的灵魂,如何变换角色用一个全新的身份和全新的面貌去诠释自己的故事产业转型升级申论范文?都有待苗企或苗圃谨慎思考并探索。那么,目前从生态产业发展途径上看,苗企或苗圃该如何从身份上转型升级呢?
1、绿色生态圈产业运营商
任何一个产业中极具战略视野的企业,必然会先解决产业的本质和核心问题,那就是自我认知和自我定位。当一个企业从根本上认知和定义产业转型升级申论范文了自己,实质上也是定义了一个细分行业。
绿色生态产业运营商,为城镇区域生态发展提供综合解决方案,站在区域发展的角度上综合衡量,它不仅需要运营商主导生态产业的运营能力,更多的涉及到城市建设规划能力、绿色产业规划能力。如果苗企或苗圃能够整合国内外资源,解决自身产业导入问题,并提供从城市绿色生态的规划、建设、服务等一系列工程,这对于苗企或苗圃来说,是巨大的挑战,更是一个宏观的机遇。
2、绿色生态圈产业投资商
苗企或苗圃作为推动区域绿色生态发展的重要载体,在越来越复杂的产业环境中,要从单一纵深的发展逐步拓展到宏大开阔的横向发展,学会跨界变通,学会使用资本杠杆。
从单纯的苗木生产商向产业投资服务的身份转变,苗企或苗圃可整合自身资源,在绿色生态产业中瞄准新的市场蓝海,比方说产业投资商和创新服务商,并通过投资产业、孵化产业、联合其他的金融机构为产业内的中小生态企业提供投贷一体化服务,加强产业投资和资产经营联动,壮大绿色生态配套产业的发展。苗企或苗圃在提升全产业链发展水平的过程中,进而也将赚取产业运营以及后期增值利润。
3、绿色生态圈产业发展商
苗企或苗圃传统的发展模式,主要依赖苗木生产、销售等,地资苗工经常是困扰其发展的问题,重资产操作也会发生前期大量资金沉淀,拖累企业资金状况。
随着时代变革,有些苗企或苗圃谋求突围,开始围绕品牌优势,进行轻重资产并行的战略布局,由绿色生态产业生产商向发展商过渡。一方面对苗圃存量改造、盘活升级,另一方面积极承接PPP项目的委托运营管理,并逐步重视输出管理运营能力,增加服务,把品牌变轻,衍生更多的生存空间,以应对未来纷繁复杂的竞争态势。
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