技师技能人才队伍建设经验交流，是指具备相关技术，掌握或精通某一类技巧、技能的人员。对于生产企业而言，技师团队无疑就是保障生产的中坚力量！
在众品生鲜本部，也有我们的技师团队，包括全能型技师、一级技师和二级技师。他们中有人加入众品刚一两年，有的已经一二十年。他们伴随众品一起成长，是众品的生力军和传承者！
一年生力军，三年主力军，五年传承者，十年大匠风！
技师团队不仅是车间运营的主力军、更是推动生产力的生力军！刚入公司的新员工作为企业生产发展的新鲜血液，他们的标准、技能、专业的快速提升、快速融入生产运营的能力，直接影响公司下一步的前进、发展。而培养新入职员工这一艰巨、责任重大的任务都自然而然的落在了技师人员的身上！对待新员工，我们的技师总是细心的帮带、耐心的指导，了解他们的需求，保证了公司一批又一批新鲜血液可以完美、高效的注入，为公司生产流程的对标、过程标准的稳定奠定了基础！
2017年7月18日上午8:30，生鲜本部项目公司邀请了各车间的技师们，开展了2017年下半年度第一次技师团队交流会，通过与技师们沟通交流，倾听他们的心声，了解他们的需求并通过他们反馈的问题，加以改善，加强公司管理。
整个座谈会气氛活跃，技师们踊跃发言。作为一线生产最有发言权的人，他们对于车间生产提出了很多自己的想法和建议，得到了综管部长和营运部长的赞同。对于提出的车间现存的问题，综管部长和营运部长也给予了解答，对于无法当场解决的，则给出方案，并承诺一定期限予以整改。
我们的技师团队中，既有经验丰富的主力军，更有活力年轻的传承者，他们不骄不躁，是车间生产的中流砥柱。营运部长秦部长在交流会中说道技能人才队伍建设经验交流：“如果说车间生产中车间主任是车间管理一把手，那咱们技师团队就是生产一把手。咱们是标杆，是地基，咱们技师团队一定要扛起责任，给员工树立好榜样！”
小编带技能人才队伍建设经验交流你围观模范技师
技师张保刚，45岁，宰杀车间劈半锯员工，进入众品20.7年，熟练掌握开膛、劈锯、放血等核心岗位，被授予一级技师的荣誉称号。
技师孙瑞华，28岁，分割车间剔骨员工，加入众品1.9年，熟练掌握下前排、扒膘、剔前腿、剔后腿、扒四号边、扒肋排6个核心岗位，被授予“全能技师”荣誉称号。
对于我们的技师团队，营运部长提出了新的更高的要求，“现在都在讲跨界，我们技师也应该学会触类旁通，一方面要加强跨车间的沟通交流，另一方面要做好技师传帮带工作，做好后备人才的储备，建立我们技师团队的后备人才库！”
此次交流会的举办，加强了车间生产人员与管理人员之间的沟通，让生产与管理衔接更紧密，一方面对一线人员的生产、生活中的困惑等问题进行了有效的解决；另一方面进一步强化、明确了技师职能、职责，让标杆、地基等概念深入到每个人的内心，增进了员工凝聚力及对企业的认同感！
文章来自生鲜本部孙志利，感谢小伙伴对商学院的大力支持！
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