B、金鹰广场AB座百货业空间被不断压缩
金鹰国际商贸在昆明的第一家店,即金鹰广场A座,当前已将5楼整体改为餐饮。
相对好一些的是金鹰广场B座,这是金鹰国际商贸在昆明的第二家店。当前,金鹰广场B座的餐饮部分所占比例越来越大,百货部分除了一楼有H&M、无印良品等大牌支撑,生意尚可之外,原本只在6楼和7楼的餐饮,现在正逐渐向金鹰广场B座5楼甚至4楼渗透,百货业的空间正逐渐压缩。
“现在来逛商场的人越来越少,不论是商场方做‘内购会’、‘折扣会’,都挽救不了这个局面。”另外一家商场4楼某品牌服饰售货员赵女士抱怨道。
都市时报记者观察到,在一些大型商业综合体内,业态布局基本是5:3:2,即:零售占五成,餐饮占三成,而其他的娱乐体验项目占据两成。
大型商业综合体提供给市民的“体验”恰恰是电子商务没有的,如果说购物可以在线上完成,那么娱乐、就餐就没法在线上进行了。所以,未来的商业体会逐渐过渡到“综合体验模式”,零售在一个商场的比重会大幅下降,餐饮、休闲娱乐又会大幅度提升。
一名业内人士预计,未来昆明商场的布局会呈现出4:4:2的局面,零售功能还将持续被削弱。他认为,这个格局会持续变化,餐饮、娱乐业的比重会逐年上升,零售会继续被蚕食。
C、金鹰南亚购物中心原址10月将现“N.E.W”
继金鹰南亚店关店后,已有18年历史的金格百货首店——白塔店也于2015年10月底关门歇业。关于其原因,有店员表示“听说是业主方云南中医学院的租金太高”。
就在金格百货白塔店关门一个月后,同年11月一家名为“金隆皮草广潮的店铺在原址开业。
“金隆皮草广潮仍以零售为主,不过与前身金格百货相比,该商场经营业态显得更“专业”,主要以经营皮草、羊绒大衣为主,高中低档次的皮衣均有,价格较为亲民。值得一提的是,去年年底,该皮草广场还与某本地媒体合作举办“皮草工厂直销节”,取得了不错的销售成绩,也一度被市民关注。
除了金格百货白塔店被皮草广场取代外,金鹰南亚店的原址也将诞生一个全新的百货品牌“N.E.W”。
南亚风情第壹城的住宅物管和商业服务中心办公室,两个工作人员均表示:“新的招商工作已全部完成,10月就能开业,到时这里完全是南亚自己的购物中心。”(都市时报记者 王海涛 记者 李垚垚)
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