如果你想知道如何做推广？如何快速的大规模客流导入？接下来，我将为你揭秘如何通过预期目标利润计算成本，并且在此成本控制下进行放大，实现你的大规模客流导入！
预期利润为导向，设定好预期完成的利润，并计算好销售额，然后拿出部分利润前置，通过销售额与成交率计算出买客户的成本。
这个案例是我老师咨询的一家海尔老总，然后在咨询的过程中，给他的一些思路启发。
当初这位老总，他的销售业绩并不是很理想，因为整个家电销售市场的竞争是非常激烈。
然后他没有更好的方法去抓取客户，包括他发这个代金券也好，包括上门拜访也好，也很难找到目标客户。
当初我老师就用预期目标利润跟他分析完之后，他豁然开朗。
那当初我老师是跟他这样说的，假如说每个月你需要完成四十万的业绩，你的利润可以达到六万，你愿不愿意拿出一万块钱来获取你的目标客户？他非常非常愿意，他说如果利润能够赚到六万，那我当然愿意拿出一万块钱来去获取目标客户。
那假如平均一个客户在你这里买电器，能够为你贡献八千块钱的业绩。那如果说你要完成四十万的业绩，获得六万的利润，你需要成交五十个客户对不对？
然后他说是是是，是这样的。然后，如果你的成交率是50%，那么你需要吸引一百个精准客户进店来了解你的产品，跟你获得接触。这里他也肯定了。
然后我们通过50%的成交率和8000元每单业绩计算，那我们需要吸引一百个精准客户进店才能够完成目标。
那我们用一万块钱来获取这个目标客户，分配到这一百个人进店的话，那就相当于，你每买进一个客户的成本是一百元对不对？
如果说你以五十元的成本吸引一个客户，那完成业绩，你的成交率只需要25%。那如果说你用25块钱的成本吸引一个客户进店来了解你的产品，那完成你的目标业绩，是不是只要12.5%的成交率呢。
当我算到这里的时候，你一定突然之间豁然开朗，原来生意是可以这样算出来的，业绩是可以这样算出来的，利润是可以这样算出来的。
其实这是非常非常简单的思维，往往我们很多做生意的人根本就没有思考到这个层面。
其实我们说营销就是数字和人性的游戏，其实在这里面我们就能够清晰的看出来。那如果说他花一百块钱去吸引一个目标客户，那他这一百块钱的成本可不可以换算成一个两三百块钱一台的饮水机呢？
那如果说他花五十块钱去吸引一个目标客户，他可不可以把它这个五十块钱的成本换算成一台一百多块钱的电饭锅吗？如果说他花25块钱的成本吸引一个目标客户，他可不可以把25块钱的成本去换算成一个市场价八十多块钱的电热水壶呢？
我相信通过这里面的分析，你完全可以看得到对不对？他到底需要如何去运作，接下来你需要做什么样的方案去吸引他的目标客户，而且每一个数据、指标，都可以做到监控，我们从这里面可以看到，你可以调整的数据指标有几个呢？首先他可以调整他的成交率，然后他可以去调整他吸引目标客户的成本，他都可以随时的去监控，去控制。
所以说有了这个思维的启发，他立刻就知道接下来自己怎么做，而且非常的明朗和清晰。
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